Transformation de business model et impact positif

Plan stratégiques, projets d'entreprises, PMO

MISMO : Projet stratégique "Forget Technology"

NATIXIS Intertitres : Réflexion stratégique

Moscow Exchange / Audencia : Partage d'expériences - Management de Programme et PMO

ASI : Projet stratégique à 5 ans

Semitan (1) : Projet d'entreprise

Caisse d'Epargne de Haute Normandie : Elaboration du Plan d'Orientations Stratégiques

Crédit Agricole du Finistère : Plan Moyen Terme

Caisse d'Epargne Ile de France Paris : Plan de transformation de la Caisse

Regroupements de moyens

UNAM (PRES Universités Nantes Angers Le Mans) : Définition de la gouvernance

Caisses de Crédit Agricole bretonnes : Coopérations renforcées entre 4 caisses régionales

Réorganisation et démarches processus

GMF Sinistres : Reorganisation de la gestion des sinistres

VIF : Audit de l'organisation par Pôles

AVEO : Réorganisation des fonctions transverses

Semitan (3) : Réorganisation Générale

Banque du Développement des PME : Réorganisation de la Banque

Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou (1) : Démarche d'amélioration des processus

Société Générale - Epargne Salariale (EDE) : Amélioration de l'organisation et du pilotage

Natixis - Interépargne : Certification ISO 9002 et amélioration des processus

Crédit Commercial de France (Direction Financière) : Contrôle de Gestion à l'international

Crédit Commercial de France (Tokyo) : Réorganisation de la succursale japonaise

Performance omnicanal et parcours clients

Crédit Agricole Atlantique Vendée : Cadrage du projet de réorganisation du réseau post-fusion

Crédit Agricole SA : Schéma Directeur Marché des Entreprises et des Collectivités Locales

Banque Populaire du Massif Central : Réorganisation de la distribution

Crédit Agricole du Centre Est : Réorganisation du Marché des Entreprises

BNP Paribas - Epargne Entreprise (BNP-PEE) : Refonte du reporting aux entreprises

Transformation des DSI et GIE informatiques

S2E : Evolution de l'organisation de la DSI

SNCF Voyages SI (1) : Programme de transformation & Conduite du Changement

S2E : Transformation de la Direction des Systèmes d'Information

GIE Comète (Crédit Agricole) : Plan stratégique

MMA Azur : Fusion des DSI MMA et Azur

MMA : Refonte des processus supports de la DSI

La Poste : Réorganisation de la DIRR

Développement du management et de la GRH

AVEO : Mobilisation du management post-fusion

AVEO : Echanges inter-entreprises sur le management de la transformation

SNCF Voyages SI (3) : Mise en route d'une démarche Management

Université de Nantes : Benchmark - démarches d'accompagnement du management dans le grand Ouest

SNCF Voyages SI (2) : Montage et mise en route d'une GPEC

Semitan (2) : Contrats de performance et management

Crédit Agricole du Morbihan : Management de proximité et Amélioration des Performances

FBF Pays de Loire : Etude prospective RH

Crédit Agricole de la Touraine et du Poitou (2) : Bonnes pratiques de management en agences

Coopération internationale en Afrique : Formation et accompagnement de dirigeants au management

"Transition Talents" - Eco. Sociale et Solidaire